为系统、深入地梳理公司上半年各项工作，总结成绩、分析问题，同时对下半年的各项工作进行全面安排和部署，实现转型发展新突破。7月23日下午，郑州台科置业有限公司2018年上半年工作总结大会在园区召开。公司董事长张作旺、总经理常杰、副总经理赵魁伟及公司全体员工参加了此次会议。

下午14:00，公司2018年上半年工作总结大会正式开始。首先，公司各中心负责人结合上半年部门目标责任制及工作实际，围绕岗位履职、工作完成情况进行了述职，对存在不足以及下半年计划等方面进行了深入的剖析和细致的安排。

随后，公司总经理常杰代表运营团队对公司2018年上半年的工作进行回顾和总结，对下半年工作提出要求。他表示，过去半年，是公司各中心、各业务板块共同努力、求真务实、团结奋进、开拓进取的半年，有成绩，也有很大的不足，有突破，也存在各种困难和不尽如人意的地方。成绩值得肯定，但差距也显而易见。面对新的经济形势、面对航空港区发展新阶段、面对公司董事会对运营团队更高的期许和要求、面对全年目标的达成，仍有很长的路要走。总结经验、汲取教训、找准方法、寻求突破，本就是工作创新、创效、求变的过程，也是每个中心、版块、每位员工、每项工作推进的永恒使命和要求；要有决心、要付诸于行动，要求新、图变、努力、创效，才能推进实现公司下半年的工作目标！希望公司团队以铁血的奋斗精神，铸就完美的成果！

最后，公司董事长张作旺在讲话中指出，公司要改变、改进、改革，面对困难我们不能失去信心，必须齐心协力，共同谋划，共同努力，脚踏实地的做，才能将台科打造成为受人尊敬的企业.